疫情就是命令，防控就是責任。自新一輪疫情防控保衛戰打響以來，博農集團黨委嚴格按照省委、市委及市國企工委的疫情防控總要求，及時學習貫徹習近平總書記、李克強總理關于疫情防控工作的重要指示批示精神，落實孫春蘭副總理在河南調研期間提出的工作要求，堅持“人民至上、生命至上”。結合集團實際，編制四張防疫網，全方位聯防聯控，從嚴從實從細落實各項疫情防控措施。堅決克服麻痹思想、僥幸心理、松勁心態，毫不放松抓好疫情防控工作，堅決遏制疫情擴散蔓延，全力維護博農集團職工的生命安全和身體健康。
一、編織“責任網”、強化組織領導
連日來，博農集團黨委把疫情防控工作作為當前企業生產發展的頭等大事，全集團中層及以上管理人員筑牢底線思維、提高政治站位，主動擔當作為。
一是迅速響應工作機制、成立防控領導小組。接到縣防控辦通知后，集團黨委迅速啟動《博農集團疫情防控應急預案》，成立以集團黨委書記、董事長崔志剛任組長，黨委副書記、總經理閆玉新任常務副組長，其他班子成員任副組長的疫情防控領導小組。領導小組下設辦公室，黨委副書記劉俊峰任防控辦主任，黨委委員劉平利任副主任，綜合協調應急防控工作、抓好組織落實、制定當前疫情防控應急預案。防控辦下設綜合協調組、后勤保障組、醫療保障組、督導組、宣傳組等五個專項工作組，堅持專組專班、各司其職、統籌協調。
二是及時傳達上級精神，貫徹落實準確無誤。8月2日，集團黨委緊急召開擴大會議，傳達省委、市委關于疫情防控的批示精神，學習《焦作市新冠肺炎疫情防控指揮部辦公室通告》和市財政局（國資委）《關于做好當前疫情防控工作的緊急通知》，啟動應急預案對集團新一輪防疫戰及時安排部署。8月5日，集團黨委再次召開疫情防控工作推進會，學習貫徹省委、市委、市財政局（國資委）《關于進一步加強新冠肺炎疫情防控的緊急通知》《關于做好當前新冠病毒核酸檢測工作的通知》等關于疫情防控方面的重要工作要求，通過微信群及時向各單位、各部門、各檢測點傳達學習批示指示精神、集團決策部署和疫情防控工作要求,對疫情防控工作再動員、再研究、再部署。8月13日，根據市防控辦《關于毫不放松做好當前疫情防控工作的通知》要求和市國企工委《關于動員國企力量做好疫情防控的工作方案》精神，集團黨委再次號召、動員全體黨員干部職工及各工青婦基層組織力量，始終清醒頭腦、認清嚴峻形勢，堅持政策措施、保持作風不變，積極投身防疫保衛戰斗序列。
三是充分保障應急物資，疫情防控切實有效。防疫期間，集團采購儲備醫用外科口罩、防護面罩、防護服、測溫槍、紅外體溫檢測儀、消殺設備等各種防疫物資。對防疫物資有進有出、登記造冊、多而不亂，全力以赴保障一線物資供應。截至目前，為集團防疫人員、廣大職工及家庭、生產經營一線配發口罩10000余個、手套3000余副、防護面罩100個、消毒液100公斤；為各防控檢測點配備帳篷、遮陽傘、冷風機15套；為晝夜值守在防疫一線的工作人員配送執勤工作餐1200余份。
二、織密“防控網”、開展專項工作
按照縣防控辦的具體工作要求，集團各防疫工作組積極擔當、主動作為，搶占防疫先機。
一是科學布控，筑牢防疫圍墻。在集團黨委的周密部署下，集團社會事業部承擔綜合協調職能，組織下沉一線黨員干部職工87名，按照“檢測點十二有”規定、執行“1234”工作要求，設立防疫檢測點12個。結合集團實際，制定發放防疫指導手冊，編纂“五大口訣”防疫倡議書。防疫期間，為加強人員管控，先后3次深入走訪、落實排查職工家庭3000余戶次，實行專人監督并對職工家庭成員其去向、返程、居家隔離等情況全面核實，確保轄區不漏一人。為狠抓重點環節，對辦公場所、生產廠區安裝紅外測溫儀，實行來往人員登記制度；對生產經營關鍵環節要求全疫苗、全核酸；對公共區域、衛生間、倉庫、電梯等每天消毒不少于3次；對公務車輛嚴格管控,減少車輛外出頻次,除應急保障車輛外,其余車輛非必要不外出；對貨物運輸車輛，嚴格執行不下車、全登記、全消殺的閉環管理。為提高防疫質量，醫療保障組緊急采購設備，按照科學配方，夜以繼日煎制防疫中藥800余袋，保障疫情防控工作人員、在崗職工每人每天兩袋。將防疫工作做到無遺漏、零死角，堅決保障方便面廠、乳業公司等生產企業的安全穩定。
二是主動宣傳，占領輿論高地。集團黨委工作部不斷強化宣傳引導,在集團公眾號、社區微信群，不間斷推送上級疫情防控有關文件精神、重要防疫工作通知、公告和倡議書。在集團社區、主干道懸掛防疫橫幅70余條，采編防疫信息、布告、視頻短片60余條，利用大音響、小喇叭循環播放防疫通知和防疫規范，教育引導廣大職工及家庭理性應對、科學防控，增強疫情防范意識和能力，進一步增強廣大黨員干部職工對防控工作的責任感和使命感。嚴格把關新媒體的信息發布，落實網絡輿情宣傳和意識形態工作責任制，堅決防止和制止各種謠言和不實宣傳，切實做到不造謠、不信謠、不傳謠，凝聚精氣神、傳播防疫正能量。
三是堅持學史，高效為民辦事。為推動黨史學習教育走深走實，踐行“我為群眾辦實事”，落實“13710”工作機制，集團物業管理中心堅持捍衛職工的生命財產安全。集中梳理社區變電設備、控制器等安全隱患20項，更換接觸不良、老舊線路5處合計600余米；防疫期間為各檢測點及轄區居民解決用電、用水疑難雜癥140余項；為持續做好集團轄區道理清掃、垃圾清運工作，集團物業管理中心增派20名工作人員，同時完成社區綠化、治蟲去雜、全面消殺等工作，累計投入6萬余元，充分體現國企擔當，做到聯防聯控，兩手抓、兩不誤。
三、組織“先鋒網”、增添青春色彩
為進一步加強集團全體黨員干部職工的防疫必勝信念，激發廣大黨員干部職工在著力打造“五個博農”精神文明建設、愛國主義衛生運動、全方位服務黨委中心工作中的擔當精神，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，充分發揮基層工會的聯系紐帶作用，充分發揮基層團組織的生力軍和突擊隊作用。集團黨委建立《志愿服務長效工作機制》，組建黨員先鋒隊、青年突擊隊、志愿服務隊，參與志愿服務30余人，其中8名為職工子弟--在校大學生。在集團團委和工會的指導下深入防疫檢測點、生產廠區、社區、街邊九小、主要干道等關鍵部位開展助力防疫志愿服務工作。
形成了“黨員干部率先垂范、團員青年前赴后繼、職工群眾主動作為”的良好局面。在防疫宣傳方面做到無遺漏、消殺方面做到無死角、口罩佩戴監督方面做到不留情，全面鞏固拓展博農集團的疫情防控成果。
四、牢抓“使命網”、嚴肅防控紀律
防疫期間，集團紀委把集團職工生命安全和身體健康放在第一位，緊緊圍繞集團黨委決策部署，成立專項督導檢查組，下沉一線、靠前監督，實地督查各檢測點、各單位40余次，針對人員在崗情況、流程規范執行情況、消殺措施落實情況等，共發現并落實整改問題14項，切實堵塞漏洞、壓實防控責任、強化流程管理，推動科學有序有效做好疫情防控工作，合力筑牢紅色防線，齊心協力、眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
