為深刻汲取安陽“11·21”火災事故教訓，全面排查博農集團存在的安全隱患和薄弱環節，切實守住守牢安全生產底線。11月22日，博農集團召開安全生產專題工作視頻會議。集團黨委書記、董事長崔志剛主持會議，市財政局（國資委）駐集團督導組組長郭湘豫、集團領導班子成員及相關職能部門負責人參加會議。
會議傳達11月22日上午省委省政府全省安全生產電視電話會議精神和安陽市文峰區人民政府關于11·21火災事故的情況通報。重新學習《焦作市安全生產委會關于開展全市安全生產大檢查“回頭看”的通知》精神，對集團安全生產、疫情防控等重點工作進行再強調、再安排、再部署。
會議強調，安全生產要警鐘長鳴，要堅決貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的工作要求，以“時時放心不下”的責任感，強化憂患意識、底線思維，統籌抓好安全生產、疫情防控和生產經營各項工作任務，堅決打好安全生產、疫情防控攻堅戰。
關于安全生產工作，會議要求，一是思想要高度重視。思想上不重視是最大的安全隱患，要站在講政治的高度，切實守好安全底線。二是排查要嚴密到位。要縱向到底、橫向到邊，嚴密排查安全隱患，建立臺賬，未雨綢繆，防患于未燃。三是逐起銷號管理。對排查出的隱患要逐起明確整改措施、整改時限、整改責任人，確保整改落實到位。四是強化責任落實。集團安委會要及時將會議精神傳達到集團各單位；集團領導班子成員按照“一崗雙責”，強化督導檢查；集團分管安全的班子成員要統籌安排會議精神的貫徹傳達和督促檢查工作。切實繃緊安全生產這根弦，嚴防死守，確保不出任何安全問題。五是緊盯關鍵環節。要聚焦方便面廠、乳業公司等生產經營單位，因生產保供而采取員工駐廠閉環管理措施，高密度人員居住場所帶來的用電、火災等安全隱患，加強安全檢查整改；同時，要加強觸電人員自救、互救，滅火器使用等安全知識宣傳培訓，避免發生群體性安全事故。
關于疫情防控工作，會議強調，當前縣域防疫形勢依然嚴峻復雜，要充分分析研判縣域疫情給集團帶來新的風險隱患，宣傳引導好干部職工清楚當前形勢和風險挑戰。一是堅持“外防輸入”。各網格要加強在外人員返回意向排查，特別是在外學生、務工人員、大貨司機等，做到底數清、意向明，提前做好管控準備。二是嚴格“內部防范”。各檢測點要加強人員流動登記管理，提升內部有效防范工作。三是做好“心理疏導”。各生產經營單位要主動做好閉環管理人員的心理疏導，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，共同努力，共度時艱，用實際行動共守一方凈土。
11月23日，市財政局（國資委）駐集團督導組在集團黨委書記、董事長崔志剛陪同下，對集團方便面廠、乳業公司的安全生產、疫情防控工作開展實地督導檢查。組長郭湘豫就兩項工作提出了指導性意見。一是要堅持警鐘長鳴。兩家生產企業要樹立“抓安全就是抓效益，沒有安全就沒有效益”的理念，安全生產要警鐘長鳴。二是要杜絕經驗主義和慣性思維。要切實加強安全生產的制度化、常態化、長效化和規范化建設，堅決杜絕工作中的經驗主義和慣性思維。三要聚焦關鍵領域和關鍵環節。生產企業尤其要重視聚焦壓力容器、用火、用電等關鍵領域、關鍵環節，以及閉環管理下人員高密度聚集帶來新的風險隱患，落實好排查整改工作。四是要做好安全教育工作。在生產經營過程中要重視做好員工安全用電、防火等安全常識教育培訓工作，避免發生群體性安全事故。
